
Kom en ontdek de
10 tot 14 juli 2023 de wonderen van resultaatgericht beheer en het meten van de prestaties van 08:00min tot 16:00min.


- Een algemene doelstelling en specifieke doelstellingen SMART formuleren;
- Definieer realistische verwachte resultaten en meetindicatoren;
- Structuur aanbrengen in de uit te voeren activiteiten;
- Basislijnen vaststellen en doelstellingen bepalen;
- De risico's in kaart brengen die tot een minimum moeten worden beperkt om de beoogde resultaten zo goed mogelijk te bereiken, alsmede de factoren die de prestaties bevorderen (veronderstellingen);
- De resultatenmatrix opstellen en controleren
- Verslag uitbrengen over de resultaten en de geleerde lessen delen.
Opleidingsonderwerpen
Veranderingstheorie van een interventie (project of programma)
Management by objectives en prestatiemeting
Definitie, motivering en relevantie van resultaatgericht beheer
Sleutelconcepten van resultaatgericht beheer
Beginselen van resultaatgericht beheer
Instrumenten voor resultaatgericht beheer
Fasen van de RBM-cyclus
Voorwaarden voor een geslaagde uitvoering van resultaatgericht beheer
